11月5日下午，公司召開三季度安委會暨經(jīng)濟(jì)活動分析會。集團(tuán)公司總工程師、公司黨總支書記、總經(jīng)理方世清出席會議并講話，會議由公司副總經(jīng)理王國慶主持，公司領(lǐng)導(dǎo)侯海晏、劉明、各部室及各子公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。
        會議聽取了公司安全生產(chǎn)部、計劃經(jīng)營部、財務(wù)部及8家子公司三季度安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理情況匯報、動力煤期貨專題匯報，審計法務(wù)部通報了審計廳審計、以往問題整改完成情況。股份公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)分析了三季度安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理情況，研究部署了下一階段工作的重點任務(wù)和要求。
        方世清充分肯定了廣大干部職工克服煤價高企、保供形勢嚴(yán)峻等不利因素，保持安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，經(jīng)營管理成效穩(wěn)步提升的突出成績。今冬明春電力、煤炭供需壓力依然較大，要勇?lián)呜?zé)任，落實保供措施，堅守安全底線。針對下一階段工作，他強(qiáng)調(diào)，一要凝心聚力共奮進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)省第十一次黨代會及集團(tuán)第三次黨代會會議精神，確保全體黨員干部職工思想行動統(tǒng)一。二要全力以赴保供應(yīng)，堅決扛起國有企業(yè)電力保供的政治責(zé)任，多措并舉做好能源保供工作。三要舉一反三抓管理，結(jié)合典型案例，認(rèn)真梳理管理中存在的隱患短板，完善管理制度。四要壓實責(zé)任減排放，要高度重視2019、2020年度碳排放報告，做好報告核查工作，重點關(guān)注燃煤消耗量、熱值等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，確保流程科學(xué)合規(guī)。五要堅定不移推轉(zhuǎn)型，各單位要根據(jù)集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃，按照屬地化管理原則，做好新能源及戰(zhàn)略性項目開發(fā)工作。六要開源節(jié)流創(chuàng)效益，做好2021年“開源節(jié)流降本增效”工作，圍繞控煤價、優(yōu)電量、提電價、增創(chuàng)效、降成本等五個方面，多措并舉降本控虧。七要提前謀劃促發(fā)展，認(rèn)真做好2022年預(yù)算編制工作。