為做好2021年迎峰度冬和園區(qū)穩(wěn)定供熱工作，臨渙中利公司把能源保供作為當(dāng)前最重要、最緊迫的政治任務(wù)，提前謀劃、周密部署，從狠抓責(zé)任落實(shí)、加大隱患排查、做好應(yīng)急處理、人員教育培訓(xùn)等方面做足功課，全力確保冬季能源供應(yīng)安全。
       狠抓責(zé)任落實(shí)，確保執(zhí)行到位。該公司提高政治站位，統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)持“零限熱、零非停、零曝光”的安全供熱理念。結(jié)合機(jī)組檢修和歷年發(fā)現(xiàn)問題，舉一反三，制定詳細(xì)保障供熱專項(xiàng)安全措施，規(guī)范具體操作，細(xì)化執(zhí)行內(nèi)容，確保責(zé)任落實(shí)到位。
       強(qiáng)化隱患排查，確保設(shè)備健康。該公司全面加強(qiáng)設(shè)備檢修和運(yùn)行維護(hù)，統(tǒng)籌安排好機(jī)組檢修和各項(xiàng)技改工作，深入開展隱患排查治理行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“小缺陷不跨班，大缺陷不過夜”，確保機(jī)組關(guān)鍵時(shí)刻開得出、頂?shù)蒙稀⒎€(wěn)得住。結(jié)合“秋檢”加大對(duì)供熱管道、閥門及熱控設(shè)備檢查，遵循邊檢查邊整改原則，加大整改力度，形成閉環(huán)管理。
       加強(qiáng)應(yīng)急管理，強(qiáng)化燃料供應(yīng)。該公司不斷完善供熱方案和應(yīng)急預(yù)案，定期組織開展供熱中斷應(yīng)急演練，提高各級(jí)人員應(yīng)急處置能力。做好應(yīng)急物資準(zhǔn)備，加強(qiáng)燃料供應(yīng)保障，優(yōu)化來煤結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化科學(xué)配煤摻燒，千方百計(jì)滿足鍋爐穩(wěn)定燃燒需要。
       做實(shí)人員培訓(xùn)，做好技術(shù)保障。該公司利用技術(shù)問答、現(xiàn)場(chǎng)講解、反事故演習(xí)等形式鞏固員工技能水平。以規(guī)程系統(tǒng)圖和系統(tǒng)邏輯為重點(diǎn)，組織開展專業(yè)技術(shù)考試，以考促學(xué)、以學(xué)促用，為機(jī)組穩(wěn)定及優(yōu)質(zhì)熱源打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（王勇）