皖能馬鞍山公司推進(jìn)制度建設(shè) 提升治理效能
發(fā)布日期:2021-08-26 瀏覽次數(shù):2843
2021年以來,皖能馬鞍山公司扎實(shí)推進(jìn)制度建設(shè),在去年廢、立、改制度294項(xiàng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作實(shí)際,新建、修訂、發(fā)布制度20余項(xiàng),為進(jìn)一步夯實(shí)依法治企奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
馬鞍山公司嚴(yán)格規(guī)范制度的修訂審核及把關(guān),確保制度合法、規(guī)范、可操作、全覆蓋。制度建設(shè)覆蓋黨建紀(jì)檢、行政管理、經(jīng)營管理、安全環(huán)保、生產(chǎn)技術(shù)等各個(gè)方面。黨建紀(jì)檢類,制定《首問負(fù)責(zé)制限時(shí)辦結(jié)制實(shí)施辦法》,為馬鞍山公司推動作風(fēng)建設(shè)提供有力保障;行政管理類,新建《公司定密工作管理辦法》,修訂《公務(wù)用車制度改革后公務(wù)出行保障和公務(wù)用車使用管理辦法》,使相關(guān)管理有章可循;經(jīng)營管理類,新建《新能源發(fā)電項(xiàng)目開發(fā)獎勵(lì)管理辦法(試行)》《安全環(huán)保生產(chǎn)類法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)識別、獲取管理制度(試行)》,修訂《生產(chǎn)副產(chǎn)品承銷商庫管理辦法》《供應(yīng)商不良行為及黑名單管理辦法》等,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作有序開展;技術(shù)管理類,修訂2021版《生產(chǎn)設(shè)備異動管理制度》;安全環(huán)保類,新建《交通安全管理制度》《應(yīng)急能力建設(shè)評估管理辦法》《文明生產(chǎn)月度檢查評比實(shí)施細(xì)則》《貯灰場管理規(guī)定》,修訂《安全環(huán)保目標(biāo)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全環(huán)保長周期獎勵(lì)制度》《全覆蓋生產(chǎn)指標(biāo)競賽管理辦法》《有限空間作業(yè)管理規(guī)定》等十余項(xiàng)制度、辦法,進(jìn)一步落實(shí)安全環(huán)保工作,提高安全管理水平。
馬鞍山公司以制度建設(shè)為抓手,力爭實(shí)現(xiàn)制度“全覆蓋”,使制度體系更加健全,內(nèi)容更加完備,各項(xiàng)工作有章可循。通過強(qiáng)化制度建設(shè)為公司全面提升治理效能奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),促進(jìn)公司管理水平再上新臺階。
馬鞍山公司嚴(yán)格規(guī)范制度的修訂審核及把關(guān),確保制度合法、規(guī)范、可操作、全覆蓋。制度建設(shè)覆蓋黨建紀(jì)檢、行政管理、經(jīng)營管理、安全環(huán)保、生產(chǎn)技術(shù)等各個(gè)方面。黨建紀(jì)檢類,制定《首問負(fù)責(zé)制限時(shí)辦結(jié)制實(shí)施辦法》,為馬鞍山公司推動作風(fēng)建設(shè)提供有力保障;行政管理類,新建《公司定密工作管理辦法》,修訂《公務(wù)用車制度改革后公務(wù)出行保障和公務(wù)用車使用管理辦法》,使相關(guān)管理有章可循;經(jīng)營管理類,新建《新能源發(fā)電項(xiàng)目開發(fā)獎勵(lì)管理辦法(試行)》《安全環(huán)保生產(chǎn)類法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)識別、獲取管理制度(試行)》,修訂《生產(chǎn)副產(chǎn)品承銷商庫管理辦法》《供應(yīng)商不良行為及黑名單管理辦法》等,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作有序開展;技術(shù)管理類,修訂2021版《生產(chǎn)設(shè)備異動管理制度》;安全環(huán)保類,新建《交通安全管理制度》《應(yīng)急能力建設(shè)評估管理辦法》《文明生產(chǎn)月度檢查評比實(shí)施細(xì)則》《貯灰場管理規(guī)定》,修訂《安全環(huán)保目標(biāo)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全環(huán)保長周期獎勵(lì)制度》《全覆蓋生產(chǎn)指標(biāo)競賽管理辦法》《有限空間作業(yè)管理規(guī)定》等十余項(xiàng)制度、辦法,進(jìn)一步落實(shí)安全環(huán)保工作,提高安全管理水平。
馬鞍山公司以制度建設(shè)為抓手,力爭實(shí)現(xiàn)制度“全覆蓋”,使制度體系更加健全,內(nèi)容更加完備,各項(xiàng)工作有章可循。通過強(qiáng)化制度建設(shè)為公司全面提升治理效能奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),促進(jìn)公司管理水平再上新臺階。
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