截至7月28日，臨渙中利公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4500天,保持了安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期的穩(wěn)定態(tài)勢(shì),為打造本質(zhì)型安全企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

       多年來(lái)，該公司結(jié)合自身實(shí)際，把嚴(yán)抓安全作為最重要任務(wù)來(lái)抓，從源頭杜絕各類(lèi)違章行為。與此同時(shí)，深化安全文化內(nèi)涵，通過(guò)文化引領(lǐng)、規(guī)矩挺前、狠抓落實(shí)等舉措確保機(jī)組長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

       強(qiáng)化崗位履職盡責(zé)。該公司嚴(yán)格落實(shí)“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”的工作要求，建立完善的安全生產(chǎn)制度，通過(guò)執(zhí)行安全責(zé)任清單公示、修編安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制度等方式讓安全生產(chǎn)管理縱向到底，橫向到邊，責(zé)任明確，管控有力。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮上級(jí)對(duì)下級(jí)以及職工群眾的監(jiān)督作用，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。

       深化各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)管控。該公司全面推進(jìn)智慧安全建設(shè)，建立人身、設(shè)備、環(huán)境、管理、危險(xiǎn)源、機(jī)組“非?！钡确矫娴娘L(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制。加強(qiáng)安全培訓(xùn)、反違章培訓(xùn)及違章檔案管理，在全公司范圍內(nèi)形成抓早、抓小、抓嚴(yán)、抓實(shí)的良好氛圍，促進(jìn)安全管理水平提升。結(jié)合年度“春檢”“秋檢”“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)深入開(kāi)展設(shè)備隱患排查，對(duì)重要設(shè)備缺陷及時(shí)整改，做到缺陷“不過(guò)夜”，形成閉環(huán)管理。進(jìn)一步提高規(guī)范化、精益化、小指標(biāo)量化考核管理水平，從源頭上掌握缺陷發(fā)現(xiàn)率、及時(shí)率、準(zhǔn)確率和重復(fù)率，做好數(shù)據(jù)分析，做到設(shè)備缺陷管理職責(zé)明確、程序規(guī)范，為機(jī)組安全運(yùn)行保駕護(hù)航。

       豐富安全教育形式。該公司踐行“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可管控，一切事故皆可預(yù)防，一切隱患皆可消除”的安全理念。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)技能、安規(guī)運(yùn)規(guī)培訓(xùn)和考試，著力提升員工業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)。以各類(lèi)活動(dòng)為契機(jī)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，先后開(kāi)展防洪防汛應(yīng)急演練、全廠失電事故演練和防網(wǎng)絡(luò)攻擊等有針對(duì)性的“雙盲”應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高突發(fā)事件搶險(xiǎn)應(yīng)急能力。各班組利用班前會(huì)、班后會(huì)、月度安全例會(huì)等契機(jī)開(kāi)展事故通報(bào)學(xué)習(xí)、安全警示教育，排查安全責(zé)任“真空”和“盲區(qū)”，真正做到思想到位、組織到位、職責(zé)到位、工作到位”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控。（莊宇）