近來，臨渙中利公司針對外包單位多、施工人員多、交叉作業(yè)多、安全風(fēng)險大等實際情況，切實加強(qiáng)外包隊伍安全管理，為春檢期間安全穩(wěn)定奠定堅實基礎(chǔ)。

       暢通溝通渠道，確保責(zé)任到位。該公司與外包單位之間加強(qiáng)溝通聯(lián)系，聯(lián)合查找現(xiàn)場安全防控薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，減少安全隱患，避免職責(zé)不清、相互扯皮造成的安全風(fēng)險。定期召開安全例會，通報當(dāng)日現(xiàn)場工作質(zhì)量、進(jìn)度、安全情況，對存在問題進(jìn)行督查整改，實現(xiàn)外包安全全過程閉環(huán)管理。

       提高安全意識，確保措施到位。該公司針對外包施工人員安全素質(zhì)參差不齊現(xiàn)狀，加強(qiáng)對外包隊伍安全教育培訓(xùn)，提高外包人員安全意識。由安全主責(zé)部門牽頭、各部門配合，開展外包隊伍手續(xù)資質(zhì)、技能情況、管理規(guī)范等排查評審。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全文明指導(dǎo)，規(guī)范現(xiàn)場安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化作業(yè)，堅決杜絕“三違”行為。

       加強(qiáng)檢查考核，確保監(jiān)管到位。該公司嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化外包施工安全管理與監(jiān)督。定期進(jìn)行安全檢查，對違章現(xiàn)象嚴(yán)厲考核。完善各項管理制度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管控，倒排工作期，落實時間、節(jié)點、責(zé)任人。引導(dǎo)作業(yè)人員文明施工，做到工完、料盡、場地清，保持良好的安全文明生產(chǎn)態(tài)勢。（黃燦玉）