12月21日上午，集團公司總經(jīng)理、黨委副書記朱宜存在安徽省皖能股份有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作，集團公司副總經(jīng)理、總工程師劉亞成等參加調(diào)研。       

    朱宜存首先聽取了皖能股份公司及部分子公司關(guān)于2018年目標任務(wù)完成情況和2019年工作思路的匯報，充分肯定了皖能股份公司取得的工作成績，并就謀劃推動新一年發(fā)電板塊各項工作提出了指導(dǎo)意見。       

朱宜存指出，集團公司正處在加速轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，發(fā)電板塊各單位要進一步轉(zhuǎn)變觀念，主動適應(yīng)市場變化。一要創(chuàng)新思路，自我加壓，超前謀劃好2019年各項工作。要堅持效益優(yōu)先，推動轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二要強化管理，提質(zhì)提量，降本增效。要積極爭取電量，多發(fā)效益電，加強機組運行維護和成本管控，提高運行效率，拓寬煤源渠道，降低采購成本。三要堅定不移地做好項目開發(fā)和儲備，充分發(fā)揮集團公司綜合優(yōu)勢，立足省內(nèi)，走出安徽，加大項目開發(fā)力度。四要積極研究分析發(fā)電企業(yè)面臨的形勢，謀劃采取應(yīng)對措施，確保各項工作穩(wěn)步推進。