2007年4月9日至13日，安徽省國資委第一監(jiān)事會主席張春雷等領導在皖能集團公司總工程師朱昭明的陪同下，蒞臨淮北國安電力有限公司調研指導工作。

國資委是國有資產監(jiān)督管理機構，是代表國家履行出資人職能的主體，安徽省國資委下設十個監(jiān)事會，行使對省屬企業(yè)及相關單位的財務管理、資產經營、董事及高級管理人員的職務行為等方面的監(jiān)督管理職權。此次國資委第一監(jiān)事會主要對我公司財務管理、資產運營、內部控制及公司發(fā)展戰(zhàn)略、員工隊伍建設等方面進行檢查指導。他們風塵仆仆地從合肥趕來，下車后沒有休息，直接來到會場，聽取公司相關匯報，具體安排部署細節(jié)，并分成財務組和管理組全面展開工作。財務組主要通過對會計檔案的審查，對公司生產經營過程的規(guī)范性和內部控制的嚴密性進行審計。管理組主要采取個別訪談形式，分別對公司高級管理人員、中層管理人員和員工代表進行訪談，從經營戰(zhàn)略、發(fā)展思想、人才培養(yǎng)及員工最關心的問題等方面詳細了解公司內部管理情況。監(jiān)事會的領導們非常認真負責，不僅不辭辛苦地加班加點工作，更是以嚴肅、嚴謹、縝密的態(tài)度開展工作，對財務賬簿等的審計一絲不茍、周密精細，同時還深入基層，到生產現(xiàn)場走訪，察看生產、經營組織情況及員工思想動態(tài)，主動掌握第一手資料。

經過一周的深入調研和細致檢查，省國資委監(jiān)事會領導對我公司領導班子精干、思路新、創(chuàng)新意識強、團結協(xié)作、工作效率高、員工隊伍素質高等特點表示贊賞，對企業(yè)管理各項工作尤其是積極推進管理創(chuàng)新表示充分肯定，同時指出了公司財務管理中存在的不足，并交換了意見。

對于今后的發(fā)展，國資委第一監(jiān)事會張主席提出幾點建議：一是進一步鞏固現(xiàn)有管理基礎，在制度上完善提高，與行業(yè)標桿比較迎頭趕上，持續(xù)不斷地推進各項工作；二是進一步突出企業(yè)發(fā)展，各項工作規(guī)范創(chuàng)新，堅持又好又快發(fā)展，尤其是二期擴建工作要大力推進；三是繼續(xù)加強人才隊伍建設，這是發(fā)展的趨勢所在，公司在文化建設上的做法很好，值得推廣。