12月14日，皖能股份公司檢修工作研討會(huì)在皖江公司召開，股份公司各單位檢修公司總經(jīng)理、發(fā)電公司副總經(jīng)理及有關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議深入分析了“三項(xiàng)制度”改革后，生產(chǎn)管理工作即將面臨的問題，研討了公司檢修定額、檢修考核模式、輔機(jī)狀態(tài)檢修、主機(jī)點(diǎn)檢定修和開拓內(nèi)、外部檢修市場(chǎng)等。會(huì)議由股份公司副總經(jīng)理施大福主持。 

會(huì)上，與會(huì)人員匯報(bào)了各自單位的實(shí)際情況，探討了體制改革后如何做好發(fā)電運(yùn)行、檢修維護(hù)等方面工作。會(huì)議要求各單位：一是建立適合本單位的生產(chǎn)調(diào)度模式；二是明確發(fā)電、檢修公司之間的工作關(guān)系；三是積極開拓外部檢修市場(chǎng)；四是積極探索設(shè)備管理模式；五是加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作；六是建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制。