1月9日，皖能股份公司在能源大廈召開(kāi)2013年度安委會(huì)暨經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。集團(tuán)公司總經(jīng)理湯大舉到會(huì)并講話，皖能股份公司總經(jīng)理施大福、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人以及相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。會(huì)議由皖能股份公司副總經(jīng)理李波主持。
      會(huì)議聽(tīng)取了皖能股份公司2013年四季度及全年安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和電煤市場(chǎng)的專題報(bào)告，總結(jié)分析了2013年工作完成情況及存在的問(wèn)題，提出了2014年的目標(biāo)任務(wù)和工作安排。
      湯大舉對(duì)皖能股份公司2013年取得的經(jīng)營(yíng)成果給予充分肯定。他指出，2014年，各單位要保持清醒，堅(jiān)定信心，努力爭(zhēng)取再創(chuàng)輝煌。湯大舉強(qiáng)調(diào)，要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：一是抓好煤炭供應(yīng)。完成全集團(tuán)年度目標(biāo)，重點(diǎn)是電力，關(guān)鍵是燃料，要盯住市場(chǎng)、緊密配合，在保障供應(yīng)的同時(shí)，努力降低燃料成本；二是抓好生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，精細(xì)管理，加大新技術(shù)的交流和利用，不斷提升節(jié)能降耗水平；三是抓好機(jī)制建設(shè)，按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，不斷完善KPI考核和分配長(zhǎng)效機(jī)制；四是抓好人才培養(yǎng)培訓(xùn)，不斷提升員工能力素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
      施大福就2014年做好電量搶發(fā)保發(fā)、降低燃料和資金成本、加大加快項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和持續(xù)夯實(shí)管理基礎(chǔ)等工作提出了明確要求。(股份公司辦公室)