為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作，努力打造一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，11月6日上午，皖能股份公司在合肥召開所屬發(fā)電企業(yè)培訓(xùn)工作座談會(huì)。皖能股份公司總經(jīng)理施大福、副總經(jīng)理兼人力資源部主任廖雪松、總工程師兼安全生產(chǎn)部主任倪鵬出席會(huì)議；各發(fā)電企業(yè)以及皖能運(yùn)檢公司和環(huán)保發(fā)電公司分管培訓(xùn)工作的副總經(jīng)理（總工程師），各單位人力資源部、技術(shù)支持和發(fā)電運(yùn)行部負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
    會(huì)上，國(guó)安公司、銅陵公司和運(yùn)檢公司先后就實(shí)施分類分層培訓(xùn)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情；建立考核激勵(lì)機(jī)制，突出抓好百萬機(jī)組運(yùn)行人員培訓(xùn)；對(duì)新招錄學(xué)生實(shí)施強(qiáng)化培訓(xùn)，快速適應(yīng)崗位要求等方面的做法和經(jīng)驗(yàn)作了相關(guān)典型發(fā)言。各單位對(duì)如何進(jìn)一步搞好培訓(xùn)工作進(jìn)行了交流座談。
    廖雪松和倪鵬分別從提高對(duì)培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí)、 加強(qiáng)培訓(xùn)工作的計(jì)劃管理、多渠道多形式地開展培訓(xùn)、創(chuàng)新培訓(xùn)的方式方法，以及加強(qiáng)技術(shù)交流的分級(jí)管理、技術(shù)監(jiān)督和平臺(tái)建設(shè)等方面作了專題講話。
施大福重點(diǎn)圍繞“培訓(xùn)什么”、“如何培訓(xùn)”和“怎樣做好培訓(xùn)”三個(gè)問題，在全面分析系統(tǒng)各單位目前的培訓(xùn)工作現(xiàn)狀后指出，隨著集團(tuán)大容量、高參數(shù)發(fā)電機(jī)組的相繼投產(chǎn),發(fā)電企業(yè)的新技術(shù)、新工藝更新發(fā)展步伐十分迅速，這對(duì)發(fā)電企業(yè)員工的技術(shù)水平提出了更高要求，培訓(xùn)工作越來越成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，必須進(jìn)一步提高對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。
    施大福要求，要以此次培訓(xùn)工作會(huì)議為契機(jī)，建立健全培訓(xùn)工作組織機(jī)構(gòu)，樹立“大培訓(xùn)”理念，通過建立培訓(xùn)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有重點(diǎn)、分層次、多形式地大力開展各種培訓(xùn)，力爭(zhēng)把發(fā)電企業(yè)的培訓(xùn)工作全面推上一個(gè)新臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快的可持續(xù)發(fā)展提供人才支持和發(fā)展動(dòng)力。（夏艾賢）