9月16日，皖能股份公司召開“增收節(jié)支和解放思想、科學(xué)發(fā)展”專題會(huì)議。會(huì)上，對(duì)開展“增收節(jié)支和解放思想、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)進(jìn)行了階段性總結(jié)，提出了深入學(xué)習(xí)、貫徹集團(tuán)黨委和經(jīng)營(yíng)班子關(guān)于開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”的具體要求，為更好地推進(jìn)下一步工作奠定了基礎(chǔ)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、股份公司總經(jīng)理吳優(yōu)福主持了會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了本部門在“兩項(xiàng)活動(dòng)”中開展的主要工作，總結(jié)開展活動(dòng)過(guò)程中取得的成果和存在的問題，并就下一步改進(jìn)措施進(jìn)行了討論研究。吳優(yōu)福總經(jīng)理和施大福副總經(jīng)理對(duì)各部門活動(dòng)開展情況逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，提出了意見和建議。
施大福副總經(jīng)理要求，要搞好“兩項(xiàng)活動(dòng)”，關(guān)鍵在于落實(shí)，股份公司要根據(jù)集團(tuán)的統(tǒng)一部署，應(yīng)從六個(gè)方面入手深入開展好增收節(jié)支和解放思想專項(xiàng)活動(dòng)：一是搞好營(yíng)銷工作，爭(zhēng)取增發(fā)電量和落實(shí)電價(jià)。二是抓好安全生產(chǎn)工作，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，安全是最大的效益。三是強(qiáng)化機(jī)組檢修和新機(jī)運(yùn)行管理，縮短檢修工期和調(diào)試工期。四是積極努力，提高合同電煤兌現(xiàn)率。五是抓細(xì)節(jié)、練內(nèi)功，切實(shí)做好節(jié)能降耗工作。六是完善決策程序、提高效能。
最后，吳優(yōu)福總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，開展增收節(jié)支和解放思想專項(xiàng)活動(dòng)是集團(tuán)公司黨委根據(jù)集團(tuán)現(xiàn)狀審慎做出的決定，對(duì)解決我們目前所遇到的困難和問題具有重要的指導(dǎo)意義。公司上下對(duì)此要高度重視，按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，深入研究，精心組織。各單位都要結(jié)合部門、公司和服務(wù)對(duì)象的實(shí)際情況，查找在增收節(jié)支和思想解放上仍存在的問題，并進(jìn)行深入研究，消除或改善影響公司發(fā)展的深層次矛盾。繼續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)制度下的法人治理結(jié)構(gòu)，繼續(xù)強(qiáng)化分層管理的管控模式，理清管理界面，提高管理效能。要及時(shí)將開展兩項(xiàng)活動(dòng)的成果固化下來(lái)，修訂完善公司制度體系，不斷提升公司管理水平，促進(jìn)公司電力專業(yè)化管理建設(shè)。