為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防各類(lèi)安全事故發(fā)生，營(yíng)造安全穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。近階段，股份公司從制度建設(shè)、下沉督導(dǎo)、創(chuàng)新管理等方面扎實(shí)開(kāi)展事故隱患排查治理工作，全力筑牢安全生產(chǎn)防線。

強(qiáng)化制度保障，為規(guī)范安全生產(chǎn)隱患治理工作提供“行動(dòng)指南”。股份公司持續(xù)貫徹落實(shí)上半年安委會(huì)關(guān)于隱患排查工作的總體部署，相繼出臺(tái)實(shí)施《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理管理辦法》《重大隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治實(shí)施方案》《事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》等制度，細(xì)化公司重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，明確隱患分級(jí)管理流程，打通事故隱患內(nèi)部報(bào)告渠道，設(shè)置隱患發(fā)現(xiàn)報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，筑牢制度約束“防火墻”。

強(qiáng)化督導(dǎo)賦能，面對(duì)面“問(wèn)診”、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。在各家發(fā)電企業(yè)隱患自查自糾的基礎(chǔ)上，股份公司組建隱患專(zhuān)項(xiàng)排查督查督導(dǎo)組，集合專(zhuān)家力量，采取巡回檢查、駐廠督導(dǎo)等形式，現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)照檢查方案全覆蓋、拉網(wǎng)式開(kāi)展安全隱患專(zhuān)項(xiàng)排查，細(xì)致摸排、起底檢查。

強(qiáng)化管理創(chuàng)新，激活隱患排查內(nèi)在動(dòng)能，強(qiáng)化“我要安全”綜合本領(lǐng)。股份公司創(chuàng)新DMS系統(tǒng)“隱患排查”模塊，實(shí)時(shí)抓取、實(shí)時(shí)跟蹤各家發(fā)電企業(yè)隱患信息，實(shí)行掛牌督辦、跟蹤落實(shí)及驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)全過(guò)程管控。同時(shí)，配套建立健全隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工積極參與、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速報(bào)告各類(lèi)隱患，在系統(tǒng)內(nèi)掀起全員隱患大排查的熱潮，全力將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

接下來(lái)，股份公司將不斷推動(dòng)隱患排查治理工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化，不斷提升安全生產(chǎn)綜合治理能力，筑牢“人人講安全、事事謀安全、處處保安全”安全生產(chǎn)格局。（安全生產(chǎn)部）