創(chuàng)新機制 強化責任 不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
發(fā)布日期:2009-04-14 瀏覽次數(shù):4244
創(chuàng)新機制,強化責任,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
——皖能集團公司學習實踐科學發(fā)展觀系列報道之五
集團公司自2003年接管電廠以來,深入貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,牢固樹立“安全就是最大效益”理念,以防止人身傷亡事故、防止人員責任事故和重大設(shè)備事故為重點,落實安全責任,建立健全安全生產(chǎn)長效機制,完成了由投資、經(jīng)營型到投資、生產(chǎn)、經(jīng)營型的轉(zhuǎn)變,擔負起了“重于泰山”的安全責任。實現(xiàn)公司接管電廠后由平穩(wěn)過渡、步入正軌到規(guī)范管理,走出了一條非同尋常的平安之路。
一、創(chuàng)新機制 完善制度,進一步夯實安全基礎(chǔ)
集團公司在繼承、發(fā)揚原來電力系統(tǒng)安全管理手段的同時,不斷創(chuàng)新安全管理機制,夯實安全基礎(chǔ),堵塞管理漏洞。一是建立了以安全風險抵押金和年度目標考核為主的安全考核制度。完善和細化了安全生產(chǎn)目標管理考核制度,層層落實安全生產(chǎn)責任制,并加大了考核力度,形成了全員共擔安全風險、共享安全成果的大安全局面;二是創(chuàng)新建立了安全生產(chǎn)誡勉談話制度,使得安全執(zhí)行力得到進一步提高,確保了安全目標的逐級落實;三是建立了以一類障礙指標為核心的考核制度,將檢修、實業(yè)納入了安全考核體系,細化了安全監(jiān)管。
二、強化各級人員安全生產(chǎn)責任,保持了安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定
03年以來,每年開年伊始,公司都及時召開年度安全生產(chǎn)工作會議,總結(jié)和部署安全生產(chǎn)工作,兌現(xiàn)安全考核獎勵,簽訂年度安全目標責任書;堅持每季度召開公司安委會,分析、討論工作中存在的重大和突出問題,布置下一階段工作,督促各企業(yè)牢固樹立安全生產(chǎn)主體責任意識,落實各級人員安全生產(chǎn)責任,特別是各級領(lǐng)導的責任。
三、引進先進管理理念,積極推進公司安全生產(chǎn)管理標準化工作
在充分收資、學習的基礎(chǔ)上,率先在國安公司實施了國際上先進的NOSA安全標準化管理系統(tǒng),通過幾年來的消化吸收,目前國安公司NOSA安全標準化工作已進入星級評審階段。同時國安公司各級人員的安全理念和安全管理水平都有了質(zhì)的飛躍。
公司在總結(jié)國安公司實施NOSA貫標工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,組織有關(guān)人員完成了《皖能發(fā)電安全管理系統(tǒng)》的編制工作,經(jīng)廣泛征求意見,已完成修訂完善工作,并于08年10月份開展了對各發(fā)電企業(yè)的宣貫,目前已開始了全面推行工作。
四、強化監(jiān)督,認真開展安全性評價、隱患排查、春秋季安全大檢查及專項檢查
公司利用06、07兩年時間,組織省內(nèi)電力行業(yè)的多名專家和公司系統(tǒng)專業(yè)人員,完成了發(fā)電企業(yè)的第一輪安全性評價工作,同時還組織完成了有關(guān)企業(yè)的涉網(wǎng)安評工作,通過安評使各企業(yè)的安全狀況得到了一次梳理,明確了安全管理工作努力的方向。目前第二輪安評結(jié)合安全標準化工作已啟動。
為有效防止季節(jié)性事故的發(fā)生,每年公司均認真組織開展主題鮮明的春、秋季安全大檢查活動,并組織開展廠間互查;按照有關(guān)文件要求,積極推動各企業(yè)認真分析排查各類安全隱患,并采取有效措施,落實整改,同時還組織對萬能達、銅陵皖能等進行隱患排查治理專項檢查,通過大檢查和隱患排查,共排查和消除各類隱患、缺陷上千條。
在每年法定節(jié)假日、兩會召開期間,公司均及時下發(fā)文件部署安全生產(chǎn)工作,并實時召開生產(chǎn)調(diào)度視頻會議或進行專項檢查,進一步檢查落實各項安全措施,確保了節(jié)日、“兩會”和各種特殊時期安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
五、認真做好迎峰度夏各項工作,連續(xù)取得迎峰度夏好成績
每年迎峰度夏前,公司都及時部署各單位認真總結(jié)經(jīng)驗,提前做好各項準備工作,完善各項考核制度,利用一切停機機會,消除設(shè)備缺陷,提高設(shè)備健康水平;度夏期間加強運行設(shè)備的巡查力度,并加強對巡查質(zhì)量的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時安排消缺,確保設(shè)備完好可用,連續(xù)多年在全省電力行業(yè)迎峰度夏百日競賽活動中,取得好成績。
通過多年來的探索,公司安全生產(chǎn)不斷取得了新業(yè)績,管理的機組從單機容量125MW已跨越到600MW,機組安全可靠性得到明顯提高,一類障礙數(shù)從03年的31次下降到08年的12次(詳見一類障礙統(tǒng)計表)。我們相信通過學習實踐科學發(fā)展觀,各級人員一定會進一步提高思想認識,自覺把安全生產(chǎn)工作擺到更加突出的位置,著力解決當前影響和制約我們安全發(fā)展的突出問題,創(chuàng)造出安全生產(chǎn)新業(yè)績。
一類障礙統(tǒng)計表
年份 |
皖合 |
皖馬 |
銅皖 |
萬能達 |
國安 |
皖江 |
小計 |
2003年 |
3 |
4 |
4 |
8 |
12 |
|
31 |
2004年 |
1 |
1 |
6 |
12 |
11 |
|
31 |
2005年 |
3 |
0 |
7 |
3 |
4 |
|
17 |
2006年 |
2 |
0 |
4 |
1 |
0 |
2 |
9 |
2007年 |
0 |
1 |
8 |
5 |
1 |
3 |
18 |
2008年 |
0 |
0 |
4 |
5 |
3 |
0 |
12 |
皖能股份公司安全生產(chǎn)部
二〇〇九年四月十四日