依靠科技進步 推進增容降耗 持續(xù)提升主力發(fā)電機組競爭能力
發(fā)布日期:2009-04-01 瀏覽次數(shù):4322
依靠科技進步 推進增容降耗
持續(xù)提升主力發(fā)電機組競爭能力
持續(xù)提升主力發(fā)電機組競爭能力
——皖能集團公司學習實踐科學發(fā)展觀系列報道之三
當今的發(fā)電市場,誰擁有了更大的機組容量,誰就擁有了更好的經(jīng)濟效益的基礎。同時,國家“十一五”規(guī)劃《綱要》提出了萬元GDP能耗降低20%和主要污染物排放減少10%的目標。皖能集團公司的現(xiàn)役主力機組為10臺300MW機組,一方面隨著近年來高參數(shù),大容量火電機組的迅猛投產(chǎn),300MW機組已經(jīng)淪落為“小”機組,另一方面隨著運行時間的增加,300MW機組設備不斷老化,供電煤耗等主要能耗指標與新型機組相比,存在較大差距,制約著其贏利能力。如何既提高300MW機組的市場競爭能力,同時又降低其能耗水平,成為擺在皖能集團面前現(xiàn)實而重大的問題。
從2006年開始,皖能集團公司依靠科技進步,不斷采用新技術改造老設備,始終把降低機組能耗水平與機組增加銘牌出力放在同等重要的地位,以平均每年改造一臺、一臺比一臺好的速度和成效,累計投資5900萬元,先后對淮北國安#1、#2機組和安慶皖江公司#1、#2機組以及皖能銅陵#3機組共五臺機組進行了增容降耗改造,取得了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。
從2006年開始,皖能集團公司依靠科技進步,不斷采用新技術改造老設備,始終把降低機組能耗水平與機組增加銘牌出力放在同等重要的地位,以平均每年改造一臺、一臺比一臺好的速度和成效,累計投資5900萬元,先后對淮北國安#1、#2機組和安慶皖江公司#1、#2機組以及皖能銅陵#3機組共五臺機組進行了增容降耗改造,取得了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。
皖能集團公司300MW增容降耗改造經(jīng)濟效益分析表
機組名稱 |
容量增加 |
技改費用 |
平均供電煤耗 |
年可增發(fā)電量 |
年可節(jié)約標煤 |
年可增加利潤 |
國安#1、#2 |
40MW |
2785萬元 |
下降6g/kWh |
1.6億 |
15600噸 |
2692萬元 |
安慶#1、#2 |
40MW |
1897萬元 |
下降3g/kWh |
1.6億 |
7800噸 |
2146萬元 |
銅陵#3 |
20MW |
1240萬元 |
下降4g/kWh |
0.8億 |
5200噸 |
1964萬元 |
(注:年發(fā)電利用小時按基本電4000小時,標煤單價按700元/噸,上網(wǎng)電價0.4元/度計算)
皖能集團公司在進行300MW機組增容降耗改造的過程,摸索出了一條具有皖能特色,低投資、高回報的技術改造之路,主要體現(xiàn)在:
一、建立一整套科學、嚴謹?shù)母那翱裳姓撟C、改中質量控制、改造后評估的管理體系 淮北國安公司#2機組是皖能集團公司增容降耗改造的第一臺機組,在改造前進行了大量而細致的檢查和診斷工作,查出了導致機組煤耗長期偏高的主要原因是汽輪機通流效率低和機組熱力系統(tǒng)設計、運行方式不合理。經(jīng)過一年半的準備,2006年2月皖能集團公司生技部主持召開了#2機組增容降耗改造方案研討論證會,廣泛聽取各方面的意見,制定出#2機組增容降耗改造方案,2006年6月,又再次召開增容降耗改造實施方案審查會,保證了改造實施方案科學性、合理性和先進性。具體實施過程中采用工程監(jiān)理制,保證整個過程可控在控,確保改造質量。2008年6月,皖能公司組織國投華靖、興力等股東方,以及各方專家從項目目標、項目實施過程、項目效益、項目影響、項目持續(xù)性五個大方面對此增容降耗項目進行了后評估,最終給出了“優(yōu)秀”的評估結論。
二、依托實力雄厚的科研機構,借“腦”借“力”,使改造優(yōu)上加優(yōu) 淮北國安、皖能銅陵與西安熱工院,安慶皖江與上海電氣集團形成緊密合作關系,借助其科研實力和成熟經(jīng)驗,為增容降耗改造進行技術支持,如國安公司對于改造難度和風險較大的調節(jié)級噴嘴和汽封改造,聘請西安熱工院作為第三方,承擔相應的風險和責任,為改造達到預期效果奠定了基礎。
三、堅持因地制宜,綜合治理,追求改造效益最大化 淮北國安、安慶皖江、皖能銅陵針對各自機組的設備特點,因地制宜確定增容降耗改造側重點,如國安公司重點在調節(jié)級噴嘴和汽封改造,安慶皖江重點在發(fā)電機端部處理,皖能銅陵皖能重點則在鍋爐燃燒調整,此外,所有的改造都列入了6kV輔機變頻,鍋爐小油槍改造,冷卻塔改造,空預器密封改造等規(guī)定項目,所有這些項目的完成,使得這三家發(fā)電企業(yè)機組的熱耗率平均下降155kJ/kWh, 供電煤耗,廠用電率,綜合水耗,污染物排放取得了預期的下降,改造后機組的安全、經(jīng)濟運行性得到大幅度提高,300MW機組的市場競爭實力獲得極大的加強。
四、積極利用政策,爭取資金扶持 皖能集團公司在加大發(fā)電機組增容降耗改造力度的同時,用好、用足國家大力提倡節(jié)能減排的產(chǎn)業(yè)政策,積極申報國家節(jié)能減排專項獎勵?;幢眹补?1、#2機組增容降耗項目實施完成后,爭取到位國家財政補貼1200萬元。安慶皖江公司#1、#2機組增容降耗項目爭取國家財政補貼695萬元,目前也已經(jīng)到位。此外,皖能合肥、皖能馬鞍山、皖能銅陵三家發(fā)電企業(yè)在積極關停小機組的同時,分別爭取到淘汰落后產(chǎn)能中央財政獎勵資金3937萬元、5625萬元和5062萬元。皖能公司也成功向省經(jīng)委爭取25萬元的節(jié)能專項獎勵,真正把“向技改要效益,向政策效益”落到了實處。所有這些財政獎勵資金的爭取到位,不僅解決了增容降耗改造的資金來源,同時也對皖能公司未來繼續(xù)大力推廣重大技術改造打下了基礎。
一、建立一整套科學、嚴謹?shù)母那翱裳姓撟C、改中質量控制、改造后評估的管理體系 淮北國安公司#2機組是皖能集團公司增容降耗改造的第一臺機組,在改造前進行了大量而細致的檢查和診斷工作,查出了導致機組煤耗長期偏高的主要原因是汽輪機通流效率低和機組熱力系統(tǒng)設計、運行方式不合理。經(jīng)過一年半的準備,2006年2月皖能集團公司生技部主持召開了#2機組增容降耗改造方案研討論證會,廣泛聽取各方面的意見,制定出#2機組增容降耗改造方案,2006年6月,又再次召開增容降耗改造實施方案審查會,保證了改造實施方案科學性、合理性和先進性。具體實施過程中采用工程監(jiān)理制,保證整個過程可控在控,確保改造質量。2008年6月,皖能公司組織國投華靖、興力等股東方,以及各方專家從項目目標、項目實施過程、項目效益、項目影響、項目持續(xù)性五個大方面對此增容降耗項目進行了后評估,最終給出了“優(yōu)秀”的評估結論。
二、依托實力雄厚的科研機構,借“腦”借“力”,使改造優(yōu)上加優(yōu) 淮北國安、皖能銅陵與西安熱工院,安慶皖江與上海電氣集團形成緊密合作關系,借助其科研實力和成熟經(jīng)驗,為增容降耗改造進行技術支持,如國安公司對于改造難度和風險較大的調節(jié)級噴嘴和汽封改造,聘請西安熱工院作為第三方,承擔相應的風險和責任,為改造達到預期效果奠定了基礎。
三、堅持因地制宜,綜合治理,追求改造效益最大化 淮北國安、安慶皖江、皖能銅陵針對各自機組的設備特點,因地制宜確定增容降耗改造側重點,如國安公司重點在調節(jié)級噴嘴和汽封改造,安慶皖江重點在發(fā)電機端部處理,皖能銅陵皖能重點則在鍋爐燃燒調整,此外,所有的改造都列入了6kV輔機變頻,鍋爐小油槍改造,冷卻塔改造,空預器密封改造等規(guī)定項目,所有這些項目的完成,使得這三家發(fā)電企業(yè)機組的熱耗率平均下降155kJ/kWh, 供電煤耗,廠用電率,綜合水耗,污染物排放取得了預期的下降,改造后機組的安全、經(jīng)濟運行性得到大幅度提高,300MW機組的市場競爭實力獲得極大的加強。
四、積極利用政策,爭取資金扶持 皖能集團公司在加大發(fā)電機組增容降耗改造力度的同時,用好、用足國家大力提倡節(jié)能減排的產(chǎn)業(yè)政策,積極申報國家節(jié)能減排專項獎勵?;幢眹补?1、#2機組增容降耗項目實施完成后,爭取到位國家財政補貼1200萬元。安慶皖江公司#1、#2機組增容降耗項目爭取國家財政補貼695萬元,目前也已經(jīng)到位。此外,皖能合肥、皖能馬鞍山、皖能銅陵三家發(fā)電企業(yè)在積極關停小機組的同時,分別爭取到淘汰落后產(chǎn)能中央財政獎勵資金3937萬元、5625萬元和5062萬元。皖能公司也成功向省經(jīng)委爭取25萬元的節(jié)能專項獎勵,真正把“向技改要效益,向政策效益”落到了實處。所有這些財政獎勵資金的爭取到位,不僅解決了增容降耗改造的資金來源,同時也對皖能公司未來繼續(xù)大力推廣重大技術改造打下了基礎。
安全生產(chǎn)部