為明確發(fā)電企業(yè)檢修內(nèi)部管理與外部創(chuàng)效的職責(zé)分工，充分調(diào)動(dòng)檢修人員的積極性和創(chuàng)造性，10月20日下午，皖能股份公司在馬鞍山市組織召開(kāi)了檢修管理體制改革工作研討會(huì)。
    股份公司副總經(jīng)理方世清主持會(huì)議，集團(tuán)公司人力資源部、股份公司安全生產(chǎn)部、運(yùn)營(yíng)檢修公司負(fù)責(zé)人，及皖能合肥、馬鞍山、銅陵三家發(fā)電公司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人員出席會(huì)議。會(huì)上，集團(tuán)公司人力資源部主任廖雪松宣讀了《關(guān)于檢修管理體制改革的指導(dǎo)意見(jiàn)（討論稿）》，與會(huì)人員進(jìn)行了熱烈的討論，并提出了許多有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。人力資源部、安全生產(chǎn)部、運(yùn)檢公司負(fù)責(zé)人就相關(guān)問(wèn)題做了解釋和說(shuō)明。最后，股份公司總經(jīng)理施大福做總結(jié)講話。
    施大福指出，檢修體制改革是發(fā)電企業(yè)面對(duì)新的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的必然選擇，是確保廠內(nèi)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的必然要求，是鼓勵(lì)對(duì)外創(chuàng)效、提高職工收入的有效途徑。因此，各部門、各單位務(wù)必要認(rèn)清改革的重要意義。
    就推進(jìn)和實(shí)施改革工作，施大福強(qiáng)調(diào)，一是決心要大，各單位要認(rèn)定目標(biāo)，堅(jiān)定不移，全力推進(jìn)，務(wù)求必成；二是步子要穩(wěn)，有關(guān)部門和單位在制定改革方案的過(guò)程中，要認(rèn)真征求意見(jiàn)，充分考慮企業(yè)自身情況，做到實(shí)事求是，穩(wěn)步推進(jìn)；三是工作要實(shí)，相關(guān)發(fā)電企業(yè)要做好宣傳工作，講明改革的意義，消除職工疑慮，做到推進(jìn)改革與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作兩不誤，兩促進(jìn)。
    會(huì)議還明確了實(shí)施改革有關(guān)工作的具體時(shí)間等要求。此次會(huì)議歷時(shí)半天，簡(jiǎn)短高效，取得共識(shí)，為下一步完善方案，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)工作奠定了基礎(chǔ)。

（李賢卓      殷大武）